媒体人：WCBA球队生存状况不容乐观 商业价值尚待开发 三点建议助推永续发展

中国女篮在国际赛场争金夺银，但为中国女篮培养和输送人才的WCBA联赛的情况却不容乐观，对此，媒体人“我爱女篮”提出了自己的看法，并给出了三点建议，希望能够帮助WCBA进入到良性发展的阶段，他表示，只有WCBA永续发展，才能真正承担起为中国女篮持续输送人才的重责大任。以下是他的原文：

【中国女篮争金夺银，WCBA联赛任重道远】

新赛季WCBA更换了视觉体系，口号也从“花自盛开”更改为“我耀全场”，给人带来万象更新、光芒万丈的观感。这的确与中国女篮在国际上的地位完美契合，但为中国女篮输送和培养人才的WCBA球队生存和发展状况却不容乐观，可以说仍然任重道远。

首先，本赛季WCBA常规赛只转播一半左右场次，与其说是“精选”，不如说是举办方经费不足，无力承担全部比赛的直播。其次，门票收入不高无力给投资人“回血”。中下游球队赛季套票低至300多元、单场票价低至50元。有的球队“半卖半送”仍旧效果不彰；再次，本土球员最多注册16名，但翻遍常规赛首轮的报名表，真正“满员”的只有浙江和广东，其他球队均存在不同程度的人员缺口。如果不是大量CUBAL新人涌入，情况恐怕会更加不容乐观，这是WCBA后备人才危机的一个缩影。

WCBA是中国女篮的基础，目前大部分球队还是靠投资人的情怀和政府的补贴来维持球队的运营，商业价值尚待开发。为促进WCBA健康发展，我爱女篮给有关方面提3个建议：第一，中国篮协应统筹WCBA与其他事业共同发展，从收入中分出一部分支援WCBA，毕竟连WNBA都能从NBA得到超千万美元的补贴，WCBA理应有相似待遇。第二，体育总局系统以及各级地方政府要重视起来，从现金补贴、税收减免等方面对WCBA予以扶持。第三，深篮公司总揽WCBA商务、运营等诸多大权，应主动思变、求变、创新，带领WCBA各俱乐部开源节流。如此，WCBA方能永续发展，真正承担起为中国女篮持续输送人才的重责大任！